BRANSJER
Spesialist på ERP for prosjektorienterte virksomheter
Viony hjelper virksomheter som leverer gjennom prosjekter. Fra rene kompetanseleveranser til komplekse kundeleveranser med engineering, varer, produksjon, installasjon og service.
Som spesialist på ERP for prosjektorienterte virksomheter kombinerer vi bransjeforståelse, prosesskompetanse og Microsoft-teknologi for å skape bedre sammenheng mellom mennesker, ressurser, prosjekt, økonomi og leveranse.
.png)
VÅRE FIRE HOVEDOMRÅDER
Fire forretningsmodeller. Én rød tråd.
Prosjektorienterte virksomheter kan se svært forskjellige ut. Noen leverer kompetanse og timer. Andre kombinerer rådgivning, engineering, varer, produksjon, installasjon og service i én samlet kundeleveranse.
Fellesnevneren er prosjektet. Det binder sammen salget, menneskene, aktivitetene, kostnadene, inntektene og resultatene.
.png)
Prosjekttjenester
Leverer kompetanse, rådgivning og tjenester gjennom prosjekter.
-
Ressurs- og kapasitetsstyring
-
Tilbud og prosjektkontrakter
-
Planlegging og bemanning
-
Timer og utlegg
-
Prosjektøkonomi og prognoser
-
Fakturering og lønnsomhet
-
Rapportering og oppfølging
Typiske virksomheter
Rådgivende virksomheter, konsulentselskaper, arkitekt- og designmiljøer, IT- og teknologiselskaper, prosjektledelsesmiljøer og andre kompetansevirksomheter.
.png)
Engineering og tekniske leveranser
Prosjekterer, konstruerer og leverer komplekse tekniske løsninger.
-
Prosjekt- og endringshåndtering
-
Ressurs- og kapasitetsstyring
-
Innkjøp og underleverandører
-
Dokumentasjon og revisjoner
-
Kostnad, tid og kvalitet
-
Fremdrift og milepæler
-
Prosjektøkonomi og prognoser
Typiske virksomheter
Engineeringmiljøer, tekniske rådgivere, systemleverandører, automasjonsvirksomheter og leverandører av kundetilpassede tekniske løsninger.
.png)
Produksjon til prosjekt
Produserer kundetilpassede produkter eller fysiske løsninger som del av prosjektet.
-
Kundetilpassede produkter
-
Materialbehov og innkjøp
-
Produksjonsplanlegging
-
Prosjekt og produksjonsordre
-
Lager og vareflyt
-
Kostnadskontroll i prosjektet
-
Testing, dokumentasjon og levering
Typiske virksomheter
Maskin- og utstyrsleverandører, systemleverandører, engineer-to-order-virksomheter, configure-to-order-virksomheter og andre produsenter med kundespesifikke prosjektleveranser.
.png)
Installasjon, service og livssyklus
Installerer, vedlikeholder og følger løsninger gjennom hele levetiden.
-
Overlevering og installasjon
-
Planlegging av feltressurser
-
Service og vedlikehold
-
Garantier og avtaler
-
Reservedeler og vareforbruk
-
Installert base og historikk
-
Oppgraderinger og videreutvikling
Typiske virksomheter
Tekniske installasjonsvirksomheter, utstyrs- og systemleverandører, serviceorganisasjoner og virksomheter som kombinerer prosjektleveranser med et langsiktig ettermarked.
PROSJEKTET ER DEN RØDE TRÅDEN
Fra idé til verdi, og videre inn i drift og utvikling
1. Salg og tilbud
Forstå behovet, forme leveransen og etablere et realistisk kommersielt grunnlag.
2. Planlegging og bemanning
Planlegge kapasitet, kompetanse, aktiviteter, fremdrift og ansvar.
Erfaringene fra drift og service forbedrer både løsningen og de neste prosjektene.
3. Prosjekt og engineering
Gjennomføre leveransen, håndtere endringer og følge opp fremdrift, kvalitet og kostnader.
4. Innkjøp og produksjon
Sikre at materialer, underleverandører og produksjonsaktiviteter støtter prosjektplanen.
Prosjektet knytter sammen kundebehovet, tilbudet, menneskene, materialene, aktivitetene, kostnadene, faktureringen og den videre oppfølgingen. Når prosessene og informasjonen henger sammen, får virksomheten bedre kontroll og et sterkere beslutningsgrunnlag.
5. Levering og installasjon
Koordinere overlevering, installasjon, dokumentasjon og oppstart hos kunden.
6. Service og videreutvikling
Følge opp den installerte løsningen, vedlikeholde den og utvikle den videre når behovene endrer seg.
FELLES KJENNETEGN
Ulike leveranser. Mange av de samme utfordringene.
Virksomhetene kan levere helt forskjellige produkter og tjenester. Likevel møter mange av dem de samme utfordringene knyttet til sammenheng, styring, kapasitet, data og økonomi.
Prosjektorientert drift
Prosjekter, leveranser og ressurser må henge sammen fra første kundedialog til ferdig resultat.
Komplekse prosesser
Mange avhengigheter, fagområder, endringer og beslutninger stiller høye krav til innsikt og styring.
Data som skal brukes
Riktige data må være tilgjengelige til riktig tid for planlegging, oppfølging og beslutninger.
Mennesker i sentrum
Løsningene må være forståelige og støtte menneskene som skal bruke, beslutte og eie dem.
Økonomi som henger sammen
Kostnader, inntekter, fremdrift og prognoser må kunne vurderes i sammenheng med den faktiske leveransen.
MICROSOFT-PLATTFORMEN
Teknologi som støtter hele prosjektvirksomheten
Vi kombinerer Dynamics 365 Project Operations og Finance & Operations med Power Platform og AI.
Sammen støtter løsningene hele verdikjeden, fra salg, prosjekt og ressursstyring til økonomi, innkjøp, lager, produksjon, fakturering og innsikt.
Dynamics 365 Finance & Operations
Økonomi, prosjektregnskap, fakturering, HR, lønn, innkjøp, lager og produksjon.
Dynamics 365 Project Operations
Salg, prosjektstyring, ressurser, timer, utlegg og fakturering.
Power Platform
Automatisering, innsikt, apper, portaler og integrasjoner.
Copilot og AI
Agenter og intelligent støtte i arbeidsprosessene.
USIKKER PÅ OM DERE PASSER INN?
Forretningsmodellen er viktigere enn bransjenavnet
Prosjektorienterte forretningsmodeller følger ikke alltid tradisjonelle bransjegrenser. En virksomhet kan kombinere rådgivning, engineering, varer, produksjon, installasjon og service i én leveranse.
Er dere usikre på om kompetansen vår passer, tar vi gjerne en uforpliktende samtale.
Prosjektet står sentralt
Leveranser, ressurser og økonomi styres gjennom prosjekter.
Flere modeller møtes
Virksomheten kombinerer kanskje rådgivning, engineering, varer, produksjon eller service.
Behov for bedre sammenheng
Prosesser, data og teknologi må fungere på tvers av hele leveransen.
Kjenner dere virksomheten igjen? Da kan kompetansen vår være relevant, selv om bransjenavnet ikke står i oversikten.
Vi skaper verdien i overgangene
Virksomheter kombinerer ofte flere av disse modellene. Vår styrke ligger i å skape sammenheng mellom mennesker, ressurser, prosesser, data og teknologi på tvers av hele leveransen.
Ser du ikke virksomheten deres her?
Hvis prosjektet står sentralt i virksomheten, kan vi fortsatt være en relevant partner.