.png)
ERP FOR PROSJEKTBASERT PRODUKSJON
Når produksjon og prosjekt må fungere som én leveranse
Prosjektstyring alene er ikke nok når materialer, produksjon og leveranser er en del av oppdraget.
Med Dynamics 365 som ERP for prosjektbasert produksjon samler vi salg, prosjekter, innkjøp, produksjon og økonomi i én sammenhengende Microsoft-plattform.
Slik får dere bedre kontroll, høyere forutsigbarhet og en mer effektiv gjennomføring, fra kundeordre til ferdig leveranse.
Produksjon og kapasitet
Planlegge, styre og utnytte kapasitet, ressurser og produksjonslinjer.
Fra kundeordre til ferdig leveranse.
Produksjonsstyring og sporbarhet
Følge varer, operasjoner, dokumentasjon og kvalitet gjennom hele produksjonsløpet.
Materialer og
vareflyt
Sikre tilgjengelige materialer, komponenter og riktige leveranser gjennom hele prosjektet.
Fremdrift og
økonomi
Følge tid, kostnader, leveranser og forventet lønnsomhet.
NÅR PRODUKSJON OG PROSJEKT SKAL LEVERE SAMMEN
Mange avhengigheter
Produksjon, innkjøp, logistikk og prosjekt må jobbe etter samme plan og leveransemål.
Endringer underveis
Kundeendringer påvirker materialer, kapasitet, leveringstid og økonomi.
Lange ledetider
Materialer og komponenter må ofte bestilles lenge før leveransen gjennomføres.
Manglende helhetsoversikt
Når informasjon er spredt mellom avdelinger blir det vanskelig å forstå status, risiko og lønnsomhet.
Produksjon påvirker hele leveransen
Produksjonsvirksomheter som leverer til prosjekter må koordinere mennesker, materialer, aktiviteter og økonomi gjennom hele leveransen.
Prosjektledere følger fremdrift.
Produksjonen planlegger kapasitet.
Innkjøp sikrer materialtilgang.
Økonomi følger kostnader og lønnsomhet.
Ledelsen trenger oversikt over helheten.
Når informasjonen er spredt på tvers av prosesser og avdelinger blir det vanskelig å forstå status, risiko og konsekvenser i tide.
God styring handler ikke om å unngå endringer, men om å forstå og håndtere konsekvensene.
FRA SALG TIL LEVERING
Én sammenhengende prosess fra salg til levering
Når prosjekter, innkjøp, produksjon og økonomi arbeider etter samme plan, blir det mulig å styre hele verdikjeden som én sammenhengende leveranse.
01
Kundeordre og behov
Forstå kundens mål, krav og forventninger.
02
Prosjekt og
planlegging
Planlegge leveranse, ressurser og økonomi.
Fra ordre til ferdig leveranse. Med kontroll hele veien.
03
Materialer og innkjøp
Sikre riktig materiale til riktig tid.
04
Produksjon og sammenstilling
Produsere, montere og kvalitetssikre leveransen.
05
Levering og overlevering
Levere løsningen til kunden.
06
Oppfølging og forbedring
Bruke erfaringene til å forbedre neste leveranse.
DETTE KAN VI HJELPE MED
Der vi ofte skaper størst verdi
Vi kombinerer bransjeforståelse, prosesskompetanse og Microsoft-teknologi for å løse utfordringene som påvirker fremdrift, kostnader og lønnsomhet.
Prosjektkontroll
Bedre innsikt i fremdrift, risiko og lønnsomhet.
Materialstyring
Riktige varer til riktig tid.
Produksjonsplanlegging
Bedre utnyttelse av kapasitet og ressurser.
Sporbarhet
Full kontroll på leveranser og historikk.
Endringskontroll
Bedre håndtering av kundeendringer underveis.
Ledelsesinnsikt
Sanntidsdata på tvers av hele virksomheten.
MICROSOFT-PLATTFORMEN
En plattform for prosjekt, produksjon og økonomi
Vi kombinerer Dynamics 365 Project Operations og Finance & Operations med Power Platform og Copilot.
Sammen støtter løsningene hele verdikjeden, fra salg og engineering til prosjektstyring, innkjøp, levering og økonomisk oppfølging.
Dynamics 365
Project Operations
Salg, ressurser, prosjektstyring, timer, utlegg og fakturering.
VIONYS KOMPETANSE OG TILNÆRMING
Vi forstår både produksjonen og prosjektet
Mange implementeringer stopper ved funksjonalitet og skjermbilder.
Vi starter med hvordan virksomheten faktisk arbeider.
Deretter bygger vi prosesser, data og løsninger som støtter hele verdikjeden.
Forstå leveransen
Vi starter med kundeordren, materialflyten og hvordan prosjekt, produksjon og økonomi henger sammen.
-
Kundeordre og omfang
-
Materialbehov
-
Leveranseprosess
Når prosjekt, produksjon og økonomi bygger på den samme forståelsen, blir det enklere å styre helheten.
Skap flyt og kontroll
Vi etablerer prosesser som gjør sammenhengene mellom innkjøp, produksjon og økonomi synlige.
-
Endringer og avvik
-
Kapasitet og fremdrift
-
Kostnader og lønnsomhet
Lever med kvalitet og kontroll
Når planlegging, materialer og produksjon henger sammen, blir det enklere å levere med kvalitet, forutsigbarhet og lønnsomhet.
-
Leveringskvalitet
-
Leveringspresisjon
-
Lønnsomhet
HVA DERE SITTER IGJEN MED
Bedre kontroll på hele leveransen
Resultatet er en mer effektiv gjennomføring med bedre kontroll, større forutsigbarhet og et mer oppdatert bilde av både leveransen og økonomien.
Løsningen kan videreutvikles i takt med virksomheten og nye behov.
Produksjon og prosjekt.
Én sannhet.
01
Bedre prosjektkontroll
Bedre innsikt i fremdrift, risiko og lønnsomhet.
04
Full sporbarhet
Dokumentasjon og historikk gjennom hele leveransen.
Verdien av løsningen avhenger også av tydelige roller, gode grunndata og at arbeidsprosessene faktisk brukes.
02
Bedre materialstyring
Riktige varer til riktig tid og mindre bundet kapital.
05
Bedre håndtering av endringer
Tydeligere konsekvenser for tid, kostnad og levering.
03
Bedre kapasitetsutnyttelse
Bedre utnyttelse av maskiner, ressurser og produksjonslinjer.
06
Bedre ledelsesinnsikt
Sanntidsdata og bedre beslutningsgrunnlag.
KLAR FOR NESTE STEG?
Klar for bedre kontroll på hele leveransen?
Enten dere produserer moduler, komponenter eller kundetilpassede løsninger, kan vi hjelpe dere med å samle prosjekt, produksjon og økonomi i én moderne Microsoft-plattform.
30 minutter for en første kartlegging
Erfarne rådgivere og konsulenter
Ingen forpliktelser - bare en åpen samtale