.png)
ERP FOR ENGINEERING OG TEKNISKE LEVERANSER
Når komplekse leveranser krever kontroll på fag, endringer og økonomi
Engineering og tekniske leveranser kombinerer spesialisert kompetanse, prosjektstyring, dokumentasjon, innkjøp og ofte fysiske leveranser.
Med Dynamics 365 som ERP for engineering hjelper vi virksomheter med å skape bedre sammenheng fra tilbud og engineering til innkjøp, levering og økonomisk oppfølging.
Engineering og
fag
Koordinere fagdisipliner, aktiviteter og avhengigheter.
KOMPLEKSE LEVERANSER
KREVER TYDELIG SAMMENHENG.
Innkjøp og underleverandører
Koble eksterne leveranser til prosjektplanen og økonomien.
Endringer og
dokumentasjon
Beholde kontroll når krav, tegninger og leveransegrunnlag endres.
Fremdrift og
økonomi
Følge tid, kostnader, milepæler og forventet resultat.
NÅR MANGE FAG SKAL LEVERE SAMMEN
Endringer ett sted påvirker resten av leveransen
Tekniske leveranser består ofte av mange fagområder, aktiviteter, dokumenter og avhengigheter.
Endringer i krav, design eller fremdrift kan påvirke ressurser, innkjøp, dokumentasjon, kostnader og kundens forventninger.
Mange fag og avhengigheter
Flere disipliner må arbeide mot samme mål og leveranseplan.
God styring handler ikke om å unngå endringer, men om å forstå og håndtere konsekvensene.
Endringer underveis
Nye krav og tekniske avklaringer påvirker både tid og kostnad.
Omfattende dokumentasjon
Tegninger, spesifikasjoner, revisjoner og godkjenninger må være tilgjengelige og sporbare.
Eksterne leveranser
Underleverandører og innkjøpte komponenter inngår i den samlede kundeleveransen.
FRA BEHOV TIL TEKNISK LEVERANSE
Én leveranse. Mange faglige og kommersielle sammenhenger.
Vi hjelper dere med å skape en helhetlig prosess, fra kundens behov og tilbud til ferdig leveranse, dokumentasjon og økonomisk oppfølging.
Slik får dere bedre forutsigbarhet og et sterkere grunnlag for å styre både leveransen og de neste prosjektene.
01
Behov og tilbud
Forstå kundens mål, krav og rammer, og etablere et realistisk kommersielt grunnlag.
02
Engineering og planlegging
Dele leveransen i fagområder, aktiviteter, ansvar og milepæler.
FRA IDÉ TIL FERDIG LEVERANSE, MED KONTROLL HELE VEIEN.
03
Ressurser og dokumentasjon
Koordinere kompetanse, tegninger, spesifikasjoner og revisjoner.
04
Endringer og innkjøp
Håndtere tekniske endringer, leverandører og konsekvenser for tid, kostnad og omfang.
05
Levering og overlevering
Ferdigstille, teste, dokumentere og overlevere løsningen.
06
Oppfølging og forbedring
Bruke erfaringene til bedre estimater, arbeidsprosesser og tekniske leveranser.
DETTE KAN VI HJELPE MED
Bedre kontroll på den tekniske og økonomiske leveransen
Vi kombinerer forretningsforst åelse, funksjonell kompetanse og teknologi for å tilpasse løsningen til virksomhetens behov.
Prosjektstruktur og styring
Etablere en struktur som støtter fagområder, aktiviteter, leveranser og ansvar.
Ressurs- og kapasitetsstyring
Planlegge riktig kompetanse på tvers av parallelle leveranser.
Endringshåndtering
Synliggjøre hvordan endringer påvirker fremdrift, kostnader og omfang.
Innkjøp og underleverandører
Knytte innkjøp, avtaler og eksterne leveranser til prosjektet.
Dokumentasjon og revisjoner
Skape tydelige arbeidsprosesser for dokumenter, versjoner og godkjenninger.
Prosjektøkonomi og prognoser
Følge kostnader, inntekter, fremdrift og forventet resultat gjennom leveransen.
MICROSOFT-PLATTFORMEN
En plattform for prosjekt, engineering og økonomi
Vi kombinerer Dynamics 365 Project Operations og Finance & Operations med Power Platform og Copilot.
Sammen støtter løsningene hele verdikjeden, fra salg og engineering til prosjektstyring, innkjøp, levering og økonomisk oppfølging.
Dynamics 365
Project Operations
Salg, ressurser, prosjektstyring, timer, utlegg og fakturering.
Dynamics 365
Finance & Operations
Økonomi, prosjektregnskap, innkjøp, leverandører og finansiell rapportering.
VIONYS KOMPETANSE OG TILNÆRMING
Vi ser den tekniske leveransen og økonomien som én helhet
Vi kombinerer forretningsforståelse, prosesskompetanse, teknologi og praktisk erfaring for å bygge løsninger som fungerer i arbeidshverdagen.
Forstå leveransen
Vi starter med kundeløftet, fagområdene og avhengighetene i den faktiske leveransen.
-
Kundebehov og omfang
-
Fagområder og ansvar
-
Milepæler og leveranser
Når fag, dokumentasjon, innkjøp og økonomi bygger på den samme leveranseforståelsen, blir det enklere å styre helheten.
Vi tar ansvar for helheten og trekker inn relevant spesialistkompetanse når det gir kunden et bedre resultat.
Kontroll på endringer
Vi etablerer arbeidsprosesser som gjør konsekvensene av endringer synlige.
-
Endringer og avvik
-
Tid og kostnad
-
Dokumentasjon og beslutninger
Bygg for videre bruk
Løsningen skal støtte både dagens leveranser og virksomhetens videre utvikling.
-
Standardiserte arbeidsprosesser
-
Gode grunndata
-
Kontinuerlig forbedring
HVA DERE SITTER IGJEN MED
Bedre sammenheng i komplekse tekniske leveranser
Resultatet er en mer effektiv gjennomføring med bedre kontroll, større forutsigbarhet og et mer oppdatert bilde av leveransen og økonomien.
Løsningen kan videreutvikles i takt med virksomheten og nye behov.
KOMPLEKSE LEVERANSER.
TYDELIG KONTROLL.
01
Tydeligere prosjektstruktur
Bedre oversikt over aktiviteter, fagområder, ansvar og leveranser.
04
Bedre dokumentflyt
Riktig versjon, tilgjengelig for de som trenger den.
Verdien av løsningen avhenger også av tydelige roller, gode grunndata og at arbeidsprosessene faktisk brukes.
02
Bedre koordinering av fag
Mindre friksjon og bedre samarbeid mellom disiplinene.
05
Tettere kobling til innkjøp
Materialer og leverandører støtter prosjektplanen og leveransen.
03
Mer kontroll på endringer
Synligere konsekvenser for tid, kostnader og omfang.
06
Bedre levering og prosjektøkonomi
Mer kontrollert overlevering og et mer oppdatert økonomisk bilde.
HVA ER VANSKELIGST Å HOLDE SAMMEN?
La oss se på den tekniske leveransen sammen
Kanskje handler det om fagområder, dokumentasjon, endringer, underleverandører eller prosjektøkonomi.
Fortell oss hvordan den tekniske leveransen gjennomføres i dag. Så vurderer vi sammen hvor bedre sammenheng kan skape størst verdi.
30 minutter til å avklare behovet
Erfarne rådgivere og konsulenter
Ingen forpliktelser - bare en åpen samtale