top of page

Gode beslutninger begynner med å forstå hva som faktisk skal bli bedre.

ERP-RÅDGIVNING OG STRATEGI

Før dere velger løsning, starter et prosjekt eller investerer i ny teknologi, bør det være tydelig hva som skal forbedres og hvorfor.

​

Gjennom ERP-rådgivning hjelper vi virksomheter med å forstå dagens situasjon, utfordre etablerte arbeidsmåter og finne en tydelig retning for mennesker, prosesser og teknologi.

01

Forstå

Utfordre

02

Vi etablerer et felles bilde av situasjonen.

03

Prioritere

Vi undersøker om arbeidsmåtene fortsatt er riktige.

Vi tydeliggjør hva som bør løses først.

04

Rådgivere samlet rundt et møtebord med notater og bærbare PC-er

Anbefale

Vi samler innsikten i konkrete neste steg.

FINN RETNINGEN FØR DERE VELGER LØSNINGEN

NÅR RETNINGEN ER UKLAR

Det er lett å begynne med teknologien. Det er vanskeligere å stille de riktige spørsmålene først.

Ny teknologi skaper mange muligheter, men ikke alle er like relevante. Uten en felles forståelse av behovene, målene og arbeidsprosessene kan virksomheten velge løsning før problemet er godt nok forstått.

Vi hjelper dere med å sortere situasjonen, se sammenhengene og avklare hva som bør undersøkes før dere velger retning.

Vurderer dere ny løsning?

Dere vurderer ny teknologi, men er usikre på hvilken løsning som passer virksomheten.

Vi hjelper dere med å avklare behov, mål og rammer før dere velger plattform eller gjennomføringsmodell.

Løsningen gir ikke nok verdi

Eksisterende løsning støtter ikke arbeidsprosessene eller virksomhetens mål godt nok.

Vi undersøker hvor det oppstår friksjon, og hva som bør forbedres i prosesser, løsning eller organisering.

Prosessene er uklare

Arbeidsmåtene varierer på tvers av virksomheten, og det er vanskelig å få oversikt og sammenheng.

Vi kartlegger hvordan arbeidet faktisk utføres, og tydeliggjør hva som bør standardiseres, forenkles eller forbedres.

Mange muligheter

Microsoft-plattformen og AI skaper nye muligheter, men det er uklart hva som bør prioriteres.

Vi skiller interessante ideer fra tiltak som kan skape tydelig verdi i arbeidshverdagen.

FRA INNSIKT TIL RETNING

En strukturert tilnærming som gir et bedre beslutningsgrunnlag.

Arbeidsformen tilpasses virksomheten, problemstillingen og hvor langt dere har kommet. Vi starter alltid med å forstå situasjonen før vi anbefaler en retning.

FØRST FORSTÅ. SÅ VELGE. DERETTER HANDLE.

01 Lytte

Vi snakker med beslutningstakere, prosesseiere og brukere for å forstå behov, utfordringer og ambisjoner.

02 Kartlegge

Vi skaper oversikt over prosesser, systemer, data og avhengigheter, og undersøker hvor det oppstår friksjon.

03 Utfordre

Vi undersøker hvorfor ting gjøres som de gjør, og om arbeidsmåtene bør videreføres, forenkles eller endres.

04 Prioritere

Vi prioriterer tiltak ut fra forventet verdi, risiko, kompleksitet og gjennomførbarhet.

05 Anbefale

Vi samler innsikten i en tydelig retning for prosesser, teknologi og videre gjennomføring.

HVA VI KAN HJELPE MED

Fra forståelse til retning, prioritering og beslutning.

Et rådgivningsbehov kan gjelde ett konkret spørsmål eller omfatte større deler av virksomheten. Vi tilpasser omfang og arbeidsform til problemstillingen.

Ved behov samarbeider vi med kunden og andre spesialister for å sette sammen riktig kompetanse.

Vi tilpasser rådgivningen til spørsmålet dere trenger svar på.

Prosess- og behovsanalyse

Vi kartlegger arbeidsprosessene, behovene og hva som bør fungere bedre.

Mulighetsstudier
 

Vi undersøker konkrete muligheter og konsekvenser før dere beslutter veien videre.

Virksomhets- og løsningskartlegging

Vi skaper oversikt over arbeidsmåter, informasjonsflyt og hvordan løsningene henger sammen.

Løsningsarkitektur
 

Vi vurderer hvordan applikasjoner, data, integrasjoner, sikkerhet og tekniske komponenter bør spille sammen.

ERP- og plattformstrategi
 

Vi vurderer hvordan Dynamics 365, Power Platform og AI kan støtte virksomhetens mål og videre utvikling.

Veikart og prioritering
 

Vi synliggjør prioriterte initiativer, anbefalt rekkefølge, avhengigheter og beslutninger som må tas underveis.

Forprosjekt
 

Vi avklarer mål, omfang, prosesser, løsningsprinsipper og sentrale forutsetninger før gjennomføringen starter.

Forbedringer og gevinstmuligheter

Vi identifiserer hvor bedre prosesser og riktig teknologi kan gi størst verdi.

VÅRE RÅDGIVNINGSPRINSIPPER

Samarbeid, innsikt og ærlige råd for beslutninger som varer.

God rådgivning handler ikke om å komme raskest mulig med et svar. Det handler om å forstå situasjonen, stille gode spørsmål og våge å utfordre når det finnes en bedre vei.

Vi anbefaler det vi mener er riktig for virksomheten, også når det innebærer vanskelige samtaler eller utfordrer etablerte arbeidsmåter.

VI UTFORDRER FORDI VI BRYR OSS OM RESULTATET

Menneskene først

Vi forstår menneskene som skal beslutte, bruke og eie løsningen.

Prosessen før teknologien

Vi forstår arbeidsprosessen før vi vurderer løsningene.

Ærlige anbefalinger

Vi sier hva vi mener, også når svaret ikke er mer teknologi.

Teknologi med formål

Vi bruker
Microsoft-teknologi der den gir tydelig verdi.

HVA DERE SITTER IGJEN MED

Et solid grunnlag for bedre valg og tydelige neste steg.

Leveransen tilpasses problemstillingen og omfanget. Målet er å gjøre situasjonen tydeligere, beslutningene bedre begrunnet og neste steg enklere å forstå.

Tydeligere situasjonsbilde

En strukturert oversikt over utfordringer, behov, avhengigheter og muligheter.

01

Prioriterte forbedringsområder

Oversikt over hva som bør undersøkes eller forbedres først, og hvorfor.

02

Anbefalt retning

Faglige anbefalinger om videre prosess, løsningsprinsipper og prioriteringer.

03

Bedre beslutningsgrunnlag

Et tydeligere grunnlag for investeringer, prioriteringer og videre arbeid.

04

Felles forståelse

Bedre forankring mellom ledelse, prosesseiere, brukere og teknologimiljøer.

05

Klarhet om neste steg

Tydelighet om videre aktiviteter, involvering og hva som fortsatt må avklares.

06

HVOR BØR DERE BEGYNNE?

Har dere mange spørsmål, men ennå ikke et tydelig prosjekt?

Det er ofte det beste tidspunktet å ta en samtale.

Vi hjelper dere med å sortere situasjonen, stille gode spørsmål og finne ut hva som bør undersøkes videre. Den første samtalen handler om å forstå hva dere ønsker å få til, og om vi kan bidra.

30 minutter til å avklare behovet

Erfarne rådgivere

Ingen forpliktelser - bare en åpen samtale

Kolleger i en arbeidssamtale i et lyst kontor med planter

Norske rådgivere

Tett samarbeid

Ærlige anbefalinger

bottom of page